昨日まで研修だったので、休みが一日だけの週末。明日は仕事だ！
毎年恒例の半期研修が金曜土曜と行われた。
今までとは違う趣向で、初日の午前中に各マネージャーから半年間の振返りを発表。
それゆえ、７月に入ってからはこの研修向けの資料作成に各マネジャーは翻弄。
自分も、自ら提案したもののヤブヘビ。
某役員から「皆がモチベーション上がるような研修スタイルで発表をお願いします！」などと無茶ブリされたので、妙な緊張感を持ちながら資料作成。
学校の先生でも研修トレーナーでもないんだからそんなことできないって！
でも、やらなきゃ男がすたる。やったろうじゃん！
金曜日の朝はいつもよりも早く目が覚め、鏡を見ながら口角を上げる練習。
顔の筋肉をマッサージして表情豊かに！
テンション高く、通勤の音楽は11月来日するヴァン・ヘーレン。ハードロックだぜぇ。
研修開始一発目の全社上期振返りを担当、朝一で冷えた会場を温めるところから始まる。
しかし、業績発表に会場を温めるもないもんだ。ちょっとおかしいよな。
馴染みのボケ担当メンバー？にツッコミ。会場温まる。
そこからはディスカッション。発言を促し盛り上がる・・・。
そう、盛り上がったんだよ。
みんなが発言する、良いこと言うんだよ。ドンピシャ。狙い通り。
あのまま午前中一杯ディスカッションを続けても良かったんじゃないか？
みんながあんなに会社や事業の事を考えてくれていたことに感動。
ちょっとウルッときたぜ！
自分に続いて各マネージャーが話をしてくれたけど、そこでも各メンバーから質問が飛んできて、予想以上に盛り上がった。
やっぱ、やって良かったんじゃない、みんなどうよ？
午後はそれを受けて各チームごとの打ち合わせ。
いつもはマネージャーがチームに入って方向性の指示をするけど、今回は極力各チームのリーダーに話の流れを任せようと思っていた。
チームリーダーがまとめられれば良いと思っていたし、もしもカオスになるならそれもよしと思っていた。
だって、午前中にあれだけの意識の高いディスカッションができた人達だもんな。
ちょっと覗いた感じでは、各チーム喧々諤々やってたから、上長が口を出す暇はなかったようだった。
だから翌日午後のチームリーダーからの発表は黙ってじっと聞いていた。
するとね、感じるんだよね、みんながどんな話をしてきたのか、何をしたいと言っているのか。
みんな「チャレンジ」したいんだよな。
やってみたいんだよ、新しいこと。
そりゃそうだろう。平均年齢２７歳前後の会社だよ。落ち着いてどうすんだよ。
そういう感じがビシビシ伝わってきた。
今年は、自分にとっては会社を興して２０年目。
今回の研修で感じたワクワク感。
いろいろな意味で節目の年になるんだろう事を実感できた。
さて、これからの半年間、ワクワクしながら新しいことできるかな？
コメント